拥抱“激烈对话”

过去一周，我在佛罗里达享受着深入的对话，享受着阳光！我一直在和……见面。其他门诺派高等教育校长，参加独立学院理事会年度校长研讨会，然后拜访戈申学院的几位校友和朋友。

最近我写了关于我的承诺 让我的作品“在与他人思想的冲突和建设性对话中得到塑造和形成”。当然，本周给了我很多机会来实践这一承诺。

这一周也让我意识到，我喜欢和其他大学校长们相处，因为当我们单独相处时，我们会非常坦诚。高等教育面临着前所未有的挑战，作为领导者，我们需要想法，需要建议，我们需要彼此！ 而这条道路就是对话……诚实的对话。

对话的质量让我想起 苏珊·斯科特的优秀著作， 激烈的对话. 您将在这里了解其要点：

斯科特提醒我们：“谈论什么、如何谈论以及邀请谁参与对话，决定了最终的结果。” 每一次对话都让我们更接近我们真正渴望的东西，或者让我们离它更远。“每一次对话，我们要么成功，要么失败，”她写道。

我们都能体会到参与一场真正重要的对话时的感受——在这场对话中，人们全神贯注、坦诚清晰地发言，各种想法得以形成和验证。我们需要更多这样的对话——不仅在戈申学院和我们所有的工作场所，也在我们的教堂和社区。 领导力的一项基本技能就是策划和主持这样的对话。

我感激印第安纳州和美国门诺教会高等教育领袖之间正在进行的激烈对话，戈申学院的朋友和校友们也同样如此。尤其是在这个两极分化的时代，我欣然接受斯科特的告诫：“除非你拥有垄断地位，否则唯一可持续的竞争优势在于人际关系。”

那么，本周您与谁交谈？

丽贝卡·斯托尔茨福斯