埃尔克哈特分行：不确定时期的战略行动

作者：Joe Springer（80届）， 门诺派历史图书馆馆长

1933-34 学年开学时正值大萧条时期，GC 校长 SC约德 写道：“我们正面临世界历史上的一片荒芜……大多数人认为未来几年不会有任何成果。”

但戈申学院却选择在那年秋天成立埃尔克哈特分校。此前几年，GC 的教职员工和学生都深陷全球经济动荡的漩涡。前一年教职员工的工资有一半积压在拖欠学生学费的票据中。鉴于当时学生入学率是财务稳定的关键，GC 学院努力提高招生人数。

未来的学生往往连短暂的搬家都负担不起。因此，GC 将一年级的全额课程带到了埃尔克哈特。学院将每学期的学费从 75 美元降至 50 美元，并要求学生提前全额付款。埃尔克哈特的基督教青年会 (YMCA) 在其位于第三街和富兰克林街的宽敞新楼中提供了教室空间。

GC 的教授们每天早上都会拼车去教授五门课程中的一门。十几名埃尔克哈特的学生每周都会来校园一次，参加化学实验室的实验。 爱德华·约德教授 充分利用等待同事的时间 塞缪尔·A·约德（28届）：每天上课前准备一小时，课后每周两次在基督教青年会游泳池游泳，剩余时间在公共图书馆看书。

埃尔克哈特分校的一年级男生与高中一年级新生一起打篮球。那一年，高中的入学人数略有增加，其中大部分来自埃尔克哈特分校。教师们随后计划将课程扩展为两年制。然而，1934年秋季，埃尔克哈特分校的入学人数太少，无法继续运营。少数计划入学的学生改为通勤到戈申。